Fișă de descriere practică Denumirea metodei: Leadership prin proiecte comunitare Accent pe competențe transversale (soft skills) vizate: Leadership, lucru în echipă, Rezolvarea problemelor, comunicare, empatie, reziliență digitală Rezultate ale învățării: Proiectarea și prezentarea unui plan de proiect bazat pe comunitate Demonstrarea leadershipului în colaborarea de grup Aplicarea strategiilor de rezolvare a problemelor într-un context practic Utilizarea instrumentelor digitale pentru a sprijini munca în echipă și planificarea Dimensiunea grupului: 4-6 participanți per grup Timp necesar: 2–2,5 ore (inclusiv pregătirea, proiectarea, prezentarea și debriefingul) Materiale necesare: Flipcharturi, markere, bilețele adezive (pentru brainstorming) Dispozitive digitale (laptopuri/tabletele) cu acces la internet Instrumente de colaborare: Google Docs, Miro, Trello, Padlet (opțional, dar recomandat) Șablon pentru planul de proiect (furnizat de formator) Pași de implementare: Prezentați conceptul de leadership comunitar și faceți brainstorming cu privire la provocările locale/de la locul de muncă. Împărțiți participanții în grupuri mici și atribuiți roluri de lider. Fiecare grup elaborează un plan de proiect (obiective, beneficiari, activități, resurse, calendar). Grupurile își prezintă proiectul într-o scurtă sesiune de prezentare. Formatorul și colegii oferă feedback structurat. Discutați în grup, corelând lecțiile cu contexte reale de Leadership. Evaluare și reflecție: Formulare de feedback din partea colegilor privind eficacitatea Leadershipului Autoevaluarea abilităților de leadership Discuție de reflecție în grup folosind întrebări de analiză
