Praktični opis metode – Analiza stilova liderstva Fokus: Samosvest i liderski identitet, komunikacija i saradnja, prilagodljivost i timska interakcija Cilj učenja: Identifikovati dominantnu boju liderstva (Crvena, Žuta, Zelena, Plava) Razumeti snage i izazove svakog stila ponašanja Poboljšati sposobnost prilagođavanja liderskim sklonostima drugih Izgraditi inkluzivne i uravnotežene liderske veštine Ciljna grupa: Odrasli 25–55 godina, sa ili bez iskustva u liderstvu; svi polovi i pozadine; idealno za timove, lidere zajednica, tražioce posla ili vršnjačke mentore Trajanje: 60–90 minuta Veličina grupe: 8–20 učesnika Potrebno: Kviz ili rukopis o bojama, markeri/kartice/posteri u bojama, flipčart i olovke, listovi za refleksiju Ključni koraci: Uvod u model boja – Crvena, Žuta, Zelena, Plava Samoprocena – otkrivanje dominantne boje Rad u grupama – refleksija o svom stilu Dijalog između stilova – učenje od drugih Lični akcioni plan – definisanje kako ćete se prilagoditi i rasti Zašto funkcioniše: Razvija empatiju i svest u različitim timovima Podstiče refleksiju umesto osuđivanja Stvara zajednički jezik za lidersko ponašanje
