Back to: Digital toolkit for innovative curriculum and methodological development – RO
Fișă de descriere practică
Exersați leadershipul în acțiune prin jocuri de rol bazate pe scenarii
Obiectiv
Consolidarea abilităților de leadership în contexte reale, folosind simulări experiențiale care dezvoltă luarea deciziilor, inteligența emoțională și coordonarea echipei.
Competențe cheie:
- Conducerea sub presiune
- Gestionarea dinamicii grupului
- Aplicarea inteligenței emoționale
- Gândire reflexivă și conștientizare de sine
Grup țintă:
Adulți cu vârsta cuprinsă între 25 și 50 de ani | Angajați sau în tranziție | Nivel mediu de educație (ISCED 4-6)
Inclusiv participanți cu oportunități reduse (din mediul rural, cu venituri reduse, cu origini migrante)
Detalii privind implementarea:
- Durată: 90-120 min
- Dimensiunea grupului: 6-20 participanți (echipe de 3-5 persoane)
- Materiale: Scenariu succint, cartonașe cu roluri, grilă de feedback, flipcharturi
- Spațiu: Cameră deschisă cu scaune flexibile; zone opționale pentru pauze
Proces în 5 pași:
- Introducere și pregătire – Prezentarea simulării și formarea echipelor
- Planificarea rolurilor – Echipele pregătesc strategia; informarea observatorilor
- Simulare – Joc de rol în timp real cu provocări neașteptate
- Feedback – Observatorii și echipele reflectează asupra comportamentelor
- Debriefing – Discuție condusă de formator și concluzii personale
Sfaturi pentru formatori:
Păstrați scenariile realiste și relevante
Introduceți factori de stres în timpul simulării
Rotați rolurile de leadership între sesiuni
Întrebări de reflecție:
- Ce fel de lider ați fost în această simulare?
- Cum a reacționat echipa dvs. la deciziile dvs.?
- Ce abilități vei folosi în leadershipul din viața reală?